野狼軍塘廈團(tuán)（其中有嘉順機(jī)械公司、裕昌包裝公司、毅廷喇叭廠和凱力克展示制品公司共4家公司）在凱力克舉行了一個(gè)分享交流會。

此次的交流會主要是針對個(gè)公司的網(wǎng)站和開展工作情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，在嘉順公司的李總同時(shí)也是我們東莞牛商爭霸賽李政委的帶領(lǐng)下，公司找到了許多問題，并在大家共同幫助下，解決了問題，在這過程中，學(xué)到了很多東西，毅廷喇叭廠有這一家子真是我們的幸運(yùn)。

在交流會的樶后，李政委讓各個(gè)公司的司令圍繞以下4點(diǎn)問題進(jìn)行發(fā)言：1、本周我對團(tuán)隊(duì)人員安排分配有效做到什么？2、本周成果完成多少？差多少未完成？3、下周你要做到什么才能完成目標(biāo)？4、本周自己提升成長了什么？

在通過對這些問題的回答，我相信每個(gè)公司的司令都對自己的工作、團(tuán)隊(duì)的合作及以后的目標(biāo)有了更明確的方向。李政委常對我們說一句話：莫找借口失敗，只找理由成功。而我覺得，失敗是什么？沒什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

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